宝马改革考核 奥迪下调目标
在一系列的“补贴事件“之后,2015年或将成为主机厂与经销商关系的转折点。孙纲认为,补贴只是克服暂时的困难,只有建立从“经销商独自面对市场风险“到“主机厂和经销商共同应对“的全新汽车流通模式,才能根本解决问题。
记者了解到,有部分宝马经销商获得补贴之后,与宝马(中国)签订了2015年的阶段性销量任务。但是,与此前通过销量进行考核的出发点不同,经销商利润被放在了考核的重要位置上。
“比如说,如果前两个月的市场情况不好,3月就会下调任务。“孙纲告诉记者,双方建立定期对话机制,使得厂家参与到一线销售中,形成以利润为核心的汽车流通新形式,而非此前市场份额或者销量。
另一位宝马经销商人士表示,此前整车厂商的客户是经销商,将车辆批售给经销商之后就可获得盈利,今后期待形成主机厂和经销商共同面对终端消费市场的流通模式。
记者了解到,宝马和经销商下一轮的协商将围绕商务政策展开,内容包括建店标准和投资方式、成本结构管理、市场推广管理和返利、考核与目标、流动性?;芾硪约安返亩ㄎ欢鄣取?/p>
另据记者获悉,在2014年底召开的奥迪经销商年会上,奥迪对经销商的考评体系减少六项,同时降低与考核分数相关的考核返利,提高固定返利比例,总返利额度有所提升。
记者还获悉,奥迪2015年的销量目标从此前的70万辆下调至64万辆,这是奥迪品牌首次基于中国市场环境做出的调整,以缓解经销商压力。
有分析认为,市场份额之争是汽车车流通业?;母粗弧T诔套非蠓荻畹墓讨?,经销商合理利润被选择性忽视或无暇顾及。
“如果奥迪不下调目标,宝马和奔驰也很难在销售目标上做出妥协?!耙晃坏孪岛阑灯放凭讨毖裕崾谐》荻畹姆杩裼蜗啡曰嵩诤阑嫡笥屑绦?,而 “补贴事件“只是为这场游戏拉响了一次警报,并非吹响终场哨音。